Terimler

Bekleyen eylem maddelerini ve sorumluları takip eden liste veya araç

Proje görevleri arasındaki bağımlılıkları ve sıralamayı gösteren diyagram

Paydaşların ve ekip üyelerinin söylediklerini tam olarak anlamak için gösterilen bilinçli dikkat

Gelecekteki projeleri iyileştirmek amacıyla proje sürecinde edinilen bilgilerin belgelenmesi

Proje belgelerinin gelecekte başvurulabilmesi için düzenli biçimde saklanması

Ürünün tamamı yerine parçalar halinde kademeli olarak teslim edilmesi

Görevler ve projeler arasındaki bağımlılıkların tanımlanması ve izlenmesi süreci

Görevler arasında tamamlanma sırasını belirleyen ilişkiler

Sorunların olası nedenlerini görsel olarak sınıflandıran Ishikawa diyagramı

Projenin tanımlandığı ve tüzüğün oluşturulduğu ilk proje aşaması

Proje ekibi ve paydaşların hedefleri üzerinde uyum sağlamak için yaptığı ilk resmi toplantı

Ekip üyelerinin yaratıcı fikir ve çözümler üretmek için katıldığı yapılandırılmamış fikir üretme oturumu

Proje boyunca üretilen bilginin toplanması düzenlenmesi ve paylaşılması süreci

Projede veya üründe tamamlanacak görev özellik veya gereksinimlerin önceliklendirilmiş listesi

Bir görevin proje bitiş tarihini etkilemeden ne kadar geciktirilebileceği süre

Tüm tahmini maliyetler dahil projenin onaylı finansal planı

PMI tarafından verilen giriş seviyesi proje yönetimi sertifikası

Ekip içindeki anlaşmazlıkların yapıcı biçimde çözülmesi süreci

Sürekli teslimat ve işbirliğine odaklanan yinelemeli ve esnek proje yönetimi yaklaşımı

Ekiplerin çevik yöntemleri benimsemesine ve iyileştirmesine rehberlik eden uzmanlık hizmeti

Kod değişikliklerinin otomatik olarak entegre edildiği test edildiği ve dağıtıldığı sürekli entegrasyon ve teslimat süreci

Bir ürün veya hizmetin müşteriye ulaşması için gereken tüm faaliyetlerin sıralaması

Proje temel planındaki değişiklikleri yönetme ve onaylama süreci

Proje kapsamı takvimi veya maliyetinin herhangi bir yönünü değiştirmek için yapılan resmi öneri

Bireyler ekipler ve organizasyonların değişime uyumunu kolaylaştıran yapılandırılmış yaklaşım

Paydaşların proje değişikliklerine karşı gösterdiği olumsuz tutum ve davranışlar

Proje süreçlerinin ve çıktılarının belirlenmiş standartlara uygunluğunun bağımsız olarak incelenmesi

Yazılım geliştirme ve operasyon ekiplerini birleştirerek hızlı ve güvenilir teslimatı hedefleyen kültür ve uygulama bütünü

Süreçlerin ve iş modellerinin dijital teknolojilerle köklü biçimde yeniden tasarlanması

Proje kararlarını süreçlerini ve çıktılarını kayıt altına alma uygulaması

Ekibin günlük kısa toplantısında dün ne yapıldığını bugün ne yapılacağını ve engelleri paylaşması

Proje ilerlemesini riskleri sorunları ve önemli bilgileri özetleyen periyodik rapor

Proje paydaşlarının ve kullanıcılarının yeni sistem veya süreçlere nasıl hazırlanacağını tanımlayan plan

Proje ekibinin becerilerini işbirliğini ve performansını artırmaya yönelik faaliyetler

Proje yönetimi süreçlerinin birbiriyle uyumlu şekilde çalışmasını sağlama disiplini

Daha küçük kullanıcı hikayelerine bölünebilecek büyük ölçekli bir iş gereksinimi veya özellik

Bir görevin en erken tamamlanabileceği tarih

Çözülemeyen sorunların karar veya eylem için daha üst makama iletilmesi süreci

Proje kararlarında doğru ve sorumlu davranışı yönlendiren ilkeler

Önerilen bir değişikliğin veya riskin proje üzerindeki potansiyel etkilerinin değerlendirilmesi

Paydaşların etkisini ve ilgisini dört kadranda sınıflandıran yönetim aracı

Toplantı veya gözden geçirme sonucunda belirli bir kişiye atanan takip görevi

Proje tesliminden sonra beklenen faydaların gerçekten elde edilmesini sağlama süreci

Proje fazları arasında devam veya durdurma kararının verildiği gözden geçirme noktası

Bir projenin teknik mali ve operasyonel açıdan yapılabilirliğinin değerlendirilmesi

Proje zaman çizelgesini görsel olarak zaman içinde gösteren çubuk grafik

Bir görevin proje takvimini geciktirmeksizin tamamlanabileceği en geç tarih

Yeni sistem veya sürecin mevcut ortamdan yeni ortama geçişini düzenleyen plan

Ürün teslim etmekten sorumlu çapraz fonksiyonlu Scrum ekibi üyeleri

Proje sürecinde paydaşlardan düzenli geri bildirim toplayarak iyileştirme yapma mekanizması

Proje yatırımının elde edilen gelirlerle geri kazanıldığı süre

Proje görevlerinin atandığı ilerlediği ve tamamlandığı dijital platform

Proje ilerleme durumu sorunlar ve sonraki adımların ekip ve paydaşlarla ele alındığı toplantı

Ekip üyelerinin hem uzaktan hem de fiziksel ortamda çalıştığı çalışma modeli

Agile ve Waterfall gibi farklı metodolojilerin bir arada kullanıldığı yaklaşım

Bir ekibin her sprint'te tamamladığı ortalama iş miktarı

Ekibin sprint bazında tamamladığı iş miktarını takip eden Agile performans raporu

Proje bilgilerinin paydaşlara iletildiği resmi veya gayri resmi yollar

Proje bilgilerinin paydaşlarla nasıl paylaşılacağını özetleyen belge

Proje bilgilerinin doğru paydaşlara doğru zamanda iletilmesini sağlama süreci

Proje ekibinin oluşturulması geliştirilmesi ve yönetilmesi süreci

Projenin neden yapılması gerektiğini maliyet-fayda analizi ile ortaya koyan belge

Toplam proje kapsamının yönetilebilir bileşenlere hiyerarşik olarak ayrıştırılması

Proje performansının izlendiği sapmaların tespit edildiği ve düzeltici önlemlerin alındığı aşama

Bir kullanıcı hikayesinin veya teslimtın tamamlanmış sayılabilmesi için karşılanması gereken koşullar

Teslimtların proje gereksinimlerini karşılayıp karşılamadığını doğrulamak için paydaşlar tarafından yapılan test

Proje süreç ve çıktılarının kalite standartlarını karşılamasını sağlamak için planlanan faaliyetler

Teslimatlarin gerekli kalite kriterlerini karşılayıp karşılamadığını kontrol etmek için yapılan muayene ve testler

Projenin kalite hedeflerini ve bu hedeflere ulaşmak için kullanılacak süreç ve araçları tanımlayan belge

Proje çıktılarının belirlenen kalite standartlarını karşılamasını sağlama süreci

Görsel panolar kullanarak iş akışını yönetmeye ve süreç verimliliğini artırmaya odaklanan Agile yöntemi

Bir yaklaşımın veya teknolojinin fizibilite açısından doğrulanması için yapılan küçük ölçekli deneme

Tüm proje çıktılarının teslim edildiği sözleşmelerin kapatıldığı ve dokümantasyonun tamamlandığı aşama

Projenin neyi teslim edip neyi teslim etmeyeceğini tanımlayan sınırlar

Zaman maliyet veya kaynaklarda ayarlama yapılmadan proje kapsamının kontrolsüz genişlemesi

Proje ile ilgili seçenekler arasında en uygun olanın belirlenmesi süreci

Kaynak kısıtlarını dikkate alarak proje takviminin ayarlanması süreci

Projenin kullanabileceği insan para zaman veya ekipman sınırlamaları

Proje kaynaklarının müsaitliğini ve tahsisini yönetmeye yarayan yazılım

Mevcut kaynakların proje görev ve faaliyetlerine atanması süreci

Proje kaynaklarının müsaitlik durumunu ve tahsisini gösteren plan

Proje performansını kapsam takvim ve maliyet temellerine göre ölçen teknik

İlerlemeyi ölçmek için kullanılan proje zaman çizelgesindeki önemli nokta veya olay

Projenin seçeneklerini sınırlayan iç veya dış faktör

Bir sorunun temel nedenini bulmaya yönelik analitik teknik

Proje teslimtlarının ve belgelerinin değişikliklerinin sistematik biçimde izlenmesi ve kontrol edilmesi

Proje performans metriklerini ve durumunu görsel olarak özetleyen yönetim aracı

Minimum proje süresini belirleyen en uzun bağımlı görevler dizisi

Kaynak kısıtlarını dikkate alarak proje süresini optimize eden takvim yönetimi tekniği

Bir özelliği veya işlevi son kullanıcı perspektifinden tanımlayan kısa ve basit açıklama

Son kullanıcıların proje çıktısını onaylaması ve kullanmaya hazır olduğunu teyit etmesi

Organizasyonun uzun vadeli hedeflerini ve öncelikllerini belirleyen üst düzey plan

Proje yöneticisinin ekibini yönlendirme ve karar alma biçimi

Belirli bir noktada kazanılan değer ile gerçek maliyet arasındaki fark

Proje faaliyetlerini tamamlamak için gereken kaynakların parasal değerinin öngörülmesi

Projenin onaylı bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlamak için maliyetlerin planlanması ve kontrol edilmesi

Bir projenin maliyetlerini ve faydalarını karşılaştıran sistematik değerlendirme

Müşteriye en az çabayla maksimum öğrenmeyi sağlayacak temel özelliklere sahip ilk ürün sürümü

Belirsizlik altında proje süre ve maliyet tahminlerini değerlendiren istatistiksel simülasyon yöntemi

Ekip üyelerinin proje hedeflerine ulaşmak için istekli ve kararlı kalmasını sağlayan unsurlar

Farklı çıkarlara sahip tarafların karşılıklı kabul edilebilir bir anlaşmaya ulaşması süreci

Gelecekteki nakit akışlarının bugünkü değere indirgenmesiyle hesaplanan proje karlılık göstergesi

Proje hedefleri üzerinde olumlu etkisi olabilecek belirsiz durum

Teslimtların veya değişikliklerin ilgili paydaşlar tarafından kabul edilmesi süreci

Görev ve gereksinimlerin önem ve aciliyetlerine göre sıralanması

Proje veya organizasyondaki rollerin ve raporlama ilişkilerinin hiyerarşik gösterimi

Proje sonucunda ortaya çıkan değişikliklerin organizasyon genelinde benimsenmesini sağlama süreci

Bir kuruluşun proje yönetimi uygulamalarını tutarlı ve etkili biçimde hayata geçirme kapasitesi

Manuel tekrarlayan proje görevlerinin yazılım veya araçlar yardımıyla otomatik hale getirilmesi

Kullanıcıya değer sağlayan ürün ya da sistemin işlevsel bir bileşeni

Projeden etkilenen veya projede çıkarı olan birey ya da grup

Paydaşların proje üzerindeki etkisini çıkarını ve tutumunu değerlendirme süreci

Paydaşların proje üzerindeki etki ve ilgi düzeylerini gösteren görsel araç

Paydaşların beklentilerini anlamak ve projeye katılımlarını sağlamak için yapılan faaliyetler

Ekip üyelerinin proje katkılarının ve yetkinliklerinin gözden geçirilmesi süreci

Görev sürelerindeki belirsizliği dikkate alarak proje süresini tahmin eden teknik

Projeyi etkileyen politik ekonomik sosyal teknolojik yasal ve çevresel faktörlerin incelenmesi

Tam ölçekli uygulamadan önce küçük bir grupta veya alanda proje çıktısının test edilmesi

Proje hedeflerinin kapsamın takvimin bütçenin ve risklerin ayrıntılı olarak tanımlandığı aşama

PMI tarafından yayımlanan proje yönetimi bilgi birikimini ve standartlarını içeren rehber

Proje Yönetimi Enstitüsü; küresel proje yönetimi standartları ve sertifikasyonlar yayımlayan kuruluş

Proje yönetimi standartlarını tanımlayan ve sürdüren merkezi ekip veya departman

PMI tarafından verilen Proje Yönetimi Profesyoneli sertifikası

Projenin tamamlanmasının ardından hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığının değerlendirilmesi

Proje yönetimi için tanımlanmış roller ve süreçler sunan yapılandırılmış bir metodoloji

Proje engellerinin ve sorunlarının sistematik biçimde analiz edilip giderilmesi süreci

Tek tek elde edilemeyen faydaları sağlamak için koordineli biçimde yönetilen ilgili projeler grubu

Proje faaliyetlerinin iyimser olası ve kötümser sürelerini kullanarak takvim tahminlemesi yapan yöntem

Benzersiz bir ürün hizmet veya sonuç oluşturmak için gerçekleştirilen geçici bir girişim

Projenin başarılı sayılabilmesi için karşılanması gereken ölçülebilir koşullar

Tüm proje faaliyetlerinin ve teslimtlarının tamamlandığının resmi olarak onaylandığı an

Tüm proje belgelerinin ve kayıtlarının merkezi olarak saklandığı alan

Tüm proje faaliyet ve teslimatlarnın tamamlanıp resmileştirilmesi süreci

Proje teslimtlarını hedeflerini ve sınırlarını ayrıntılı olarak açıklayan belge

Projenin nasıl yürütüleceğini izleneceğini ve kontrol edileceğini açıklayan resmi belge

Stratejik hedeflere ulaşmak için birlikte yönetilen proje ve programlar koleksiyonu

Proje hedeflerini olumsuz etkileyebilecek potansiyel belirsiz durum veya olay

Projeye destek veren kaynak ve yön sağlayan üst düzey yönetici

Projenin tüm teslimatlrının tamamlanması gereken son tarih

Projeyi yetkilendiren ve üst düzey hedefleri ile paydaşları özetleyen resmi belge

Bir projenin başlangıçtan kapanışa kadar geçirdiği aşamaların bütünü

Projeyi yöneten ve hedeflerine ulaşılmasından sorumlu kişi

Proje planlama takip raporlama ve iletişim işlevlerini destekleyen dijital araçlar

Organizasyonun proje yönetimi yetkinlik düzeyini değerlendiren çerçeve

Bir fikrin veya tasarımın geçerliliğini test etmek için oluşturulan erken model veya örnek

Sorumlu Hesap Verebilir Danışılan ve Bilgilendirilen kişileri tanımlayan sorumluluk atama tablosu

Proje bilgilerinin sunulduğu standart belge veya sunum yapısı

Neyin iyi gittiğini ve neyin geliştirilebileceğini gözden geçirmek için sprint veya faz sonunda yapılan toplantı

Gerçekleşmesi halinde hedefleri olumlu ya da olumsuz etkileyebilecek belirsiz olay veya durum

Riskin gerçekleşme olasılığını veya etkisini azaltmak için alınan önlemler

Bir organizasyonun kabul etmeye hazır olduğu risk düzeyi

Tanımlanan riskleri değerlendirmelerini ve yanıt planlarını belgeleyen doküman

Proje paydaşlarının katlanmaya razı olduğu risk miktarı

Riskin etkisini üçüncü bir tarafa örneğin sigorta şirketine veya tedarikçiye devretme

Proje risklerini tanımlamak değerlendirmek ve izlemek için kullanılan yazılım veya yöntem

Proje risklerinin tanımlanması analiz edilmesi ve yanıt planlarının oluşturulması süreci

Bir riske karşı aktif önlem almama ve sonuçlarına katlanmaya hazır olma kararı

Riski ortadan kaldırmak için proje planı veya yaklaşımında değişiklik yapma stratejisi

Belirli rollere seremonilere ve artefaktlara dayanan popüler bir Agile çerçevesi

Scrum sürecinin doğru uygulanmasını sağlayan ve ekibin engellerini kaldıran kişi

Her aşamanın bir sonraki başlamadan önce tamamlanması gereken doğrusal sıralı proje yönetimi yaklaşımı

Proje görevleri için kimin ne yapacağını özetleyen tablo

Hemen ilgilenilmesi ve çözülmesi gereken mevcut problem

Tüm sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirildiğinin teyit edilmesi ve sözleşmelerin kapatılması

Tedarikçilerle yapılan sözleşmelerin takibi ve yönetimi süreci

Agile'da belirli görev veya özelliklerin tamamlandığı sabit zaman dilimi

Sprint sonunda tamamlanan işin paydaşlara sunulduğu ve geri bildirim alındığı toplantı

Ekibin önümüzdeki sprint için hangi işleri alacağını belirlediği Scrum etkinliği

Projenin kurumun genel stratejisi ve hedefleri ile örtüşme derecesi

Projenin çevresel sosyal ve ekonomik etkileri göz önünde bulundurarak uzun vadeli değer yaratması

Proje faaliyetlerinin tamamlanması için gerekli sürenin öngörülmesi

Proje süreçlerindeki verimsizliklerin tanımlanarak giderilmesi faaliyetleri

Proje süreç ve çıktılarını düzenli geri bildirimle sürekli geliştirme yaklaşımı

Yazılım veya ürün değişikliklerinin küçük sık ve otomatik artışlarla yayınlanması yaklaşımı

Hangi özelliklerin hangi sürümde teslim edileceğinin planlanması süreci

Projenin güçlü ve zayıf yönleri ile fırsatlar ve tehditlerin değerlendirilmesi çerçevesi

Paydaşlardan gelen gereksinimlerin toplanması analiz edilmesi ve belgelenmesi süreci

Proje için dış tedarikçilerden mal veya hizmet edinme süreci

Dış kaynaklardan mal ve hizmet edinme sürecinin yönetimi

Proje gereksinimlerini karşılayacak en uygun tedarikçinin belirlenmesi süreci

Dış tedarikçilerle ilişkilerin ve performansın yönetilmesi süreci

Hızlı çözümler nedeniyle birikip ileride düzeltilmesi gereken teknik eksiklikler

Performansı izlemek için referans olarak kullanılan onaylı proje planı versiyonu

Projenin hedeflerine karşı başarısını değerlendirmek için kullanılan ölçülebilir değer

Proje çalışması sonucunda üretilen somut veya soyut çıktı

Proje çıktısının kalite ve işlevselliğini doğrulamak için yapılacak test faaliyetlerini tanımlayan belge

Toplantıda alınan kararları tartışılan konuları ve eylem maddelerini belgeleyen resmi kayıt

Proje yönetiminde kapsam zaman ve maliyet arasındaki denge ilişkisi

Ürün birikiminin gözden geçirildiği güncellediği ve önceliklendirildiği sürekli faaliyet

Scrum'da ürün birikimine öncelik veren ve ürün vizyonundan sorumlu kişi

Proje çıktısının operasyonel ortama nasıl devreye alınacağını tanımlayan belge

Proje faaliyetlerinin yasal düzenleyici ve kurumsal gereksinimleri karşılaması durumu

Fiziksel olarak aynı yerde bulunmayan ekiplerin dijital araçlarla yönetilmesi

Kanıtlanmadan doğru kabul edilen ve proje planlamasına dahil edilen durum veya koşul

Belge ve kod dosyalarının değişiklik geçmişinin takip edilmesi ve yönetilmesi

İsrafı ortadan kaldırarak değer yaratmaya odaklanan proje yönetimi ve üretim felsefesi

Sprint veya proje boyunca kalan iş miktarını zaman içinde gösteren grafik

Tamamlanan iş miktarının toplam kapsama karşı zaman içinde artışını gösteren grafik

Projenin uyması zorunlu olan yasal ya da düzenleyici kurallar

Bir projenin maliyetine karşılık sağladığı finansal faydanın ölçüsü

Çevresel etkiyi minimize eden proje yönetimi uygulamaları

Ürünün küçük artışlarla tekrar tekrar geliştirildiği yaklaşım

Proje durumu veya raporunun temel bulgularını üst düzey yöneticiler için özetleyen kısa belge

Proje kararlarına rehberlik eden kural süreç ve hesap verebilirlik yapıları çerçevesi

Proje planına göre işlerin fiilen yapıldığı aşama

Proje aktivitelerinin ve kilometre taşlarının ne zaman gerçekleşeceğini tanımlayan takvim

Belirli bir noktada kazanılan değer ile planlanan değer arasındaki fark

Proje üyellerinin harcadıkları zamanı kaydettiği ve raporladığı süreç

Proje faaliyetlerinin zamanında tamamlanmasını sağlamak için yapılan planlama ve kontrol