PaydaşProjeden etkilenen veya projede çıkarı olan birey ya da grup
Paydaş AnaliziPaydaşların proje üzerindeki etkisini çıkarını ve tutumunu değerlendirme süreci
Paydaş HaritasıPaydaşların proje üzerindeki etki ve ilgi düzeylerini gösteren görsel araç
Paydaş YönetimiPaydaşların beklentilerini anlamak ve projeye katılımlarını sağlamak için yapılan faaliyetler
Performans DeğerlendirmesiEkip üyelerinin proje katkılarının ve yetkinliklerinin gözden geçirilmesi süreci
PERT AnaliziGörev sürelerindeki belirsizliği dikkate alarak proje süresini tahmin eden teknik
PESTLE AnaliziProjeyi etkileyen politik ekonomik sosyal teknolojik yasal ve çevresel faktörlerin incelenmesi
PilotlamaTam ölçekli uygulamadan önce küçük bir grupta veya alanda proje çıktısının test edilmesi
Planlama AşamasıProje hedeflerinin kapsamın takvimin bütçenin ve risklerin ayrıntılı olarak tanımlandığı aşama
PMBOKPMI tarafından yayımlanan proje yönetimi bilgi birikimini ve standartlarını içeren rehber
PMIProje Yönetimi Enstitüsü; küresel proje yönetimi standartları ve sertifikasyonlar yayımlayan kuruluş
PMO (Proje Yönetim Ofisi)Proje yönetimi standartlarını tanımlayan ve sürdüren merkezi ekip veya departman
PMP SertifikasıPMI tarafından verilen Proje Yönetimi Profesyoneli sertifikası
Post-Proje DeğerlendirmesiProjenin tamamlanmasının ardından hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığının değerlendirilmesi
PRINCE2Proje yönetimi için tanımlanmış roller ve süreçler sunan yapılandırılmış bir metodoloji
Problem ÇözmeProje engellerinin ve sorunlarının sistematik biçimde analiz edilip giderilmesi süreci
ProgramTek tek elde edilemeyen faydaları sağlamak için koordineli biçimde yönetilen ilgili projeler grubu
Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT)Proje faaliyetlerinin iyimser olası ve kötümser sürelerini kullanarak takvim tahminlemesi yapan yöntem
ProjeBenzersiz bir ürün hizmet veya sonuç oluşturmak için gerçekleştirilen geçici bir girişim
Proje Başarı KriterleriProjenin başarılı sayılabilmesi için karşılanması gereken ölçülebilir koşullar
Proje BitişiTüm proje faaliyetlerinin ve teslimtlarının tamamlandığının resmi olarak onaylandığı an
Proje DeposuTüm proje belgelerinin ve kayıtlarının merkezi olarak saklandığı alan
Proje KapanışıTüm proje faaliyet ve teslimatlarnın tamamlanıp resmileştirilmesi süreci
Proje Kapsamı BildirimiProje teslimtlarını hedeflerini ve sınırlarını ayrıntılı olarak açıklayan belge
Proje PlanıProjenin nasıl yürütüleceğini izleneceğini ve kontrol edileceğini açıklayan resmi belge
Proje PortföyüStratejik hedeflere ulaşmak için birlikte yönetilen proje ve programlar koleksiyonu
Proje RiskiProje hedeflerini olumsuz etkileyebilecek potansiyel belirsiz durum veya olay
Proje SponsoruProjeye destek veren kaynak ve yön sağlayan üst düzey yönetici
Proje Teslim TarihiProjenin tüm teslimatlrının tamamlanması gereken son tarih
Proje TüzüğüProjeyi yetkilendiren ve üst düzey hedefleri ile paydaşları özetleyen resmi belge
Proje Yaşam DöngüsüBir projenin başlangıçtan kapanışa kadar geçirdiği aşamaların bütünü
Proje YöneticisiProjeyi yöneten ve hedeflerine ulaşılmasından sorumlu kişi
Proje Yönetim YazılımıProje planlama takip raporlama ve iletişim işlevlerini destekleyen dijital araçlar
Proje Yönetimi Olgunluk ModeliOrganizasyonun proje yönetimi yetkinlik düzeyini değerlendiren çerçeve
PrototipBir fikrin veya tasarımın geçerliliğini test etmek için oluşturulan erken model veya örnek